- Una organización puede ser definida como un conjunto de personas y/o grupos que persiguen uno o varios objetivos predeterminados de acuerdo a reglas y procedimientos acordados.
- Fortalecimiento organizacional: Son las medidas para mejorar la capacidad y desempeño de la organización.
- Modelo de análisis: Organizacional integral (IOM) es un instrumento para llevar a cabo una descripción análisis y diagnostico de una organización y su contexto ofrece una herramienta completa para ubicar los varios elementos de una organización en sus respectivos lugares diferentes o varios.
Al analizar una estructura organizativa y funcional se suelen seguir estos aspectos:
1.- Interoperabilidad del organigrama con la descripción de todos los elementos de la estructura jerárquica.
2.- Números de personas que están bajo cada responsable, sus perfiles profesionales, salarios, etc.
3.- La distribución de responsabilidades, la participación del personal y los procedimientos de toma de decisiones.
4.- Dentro de lo que es la estructura se puede elegir concentración, descentralización, o tercializacion outsourcing.
1.- Interoperabilidad del organigrama con la descripción de todos los elementos de la estructura jerárquica.
2.- Números de personas que están bajo cada responsable, sus perfiles profesionales, salarios, etc.
3.- La distribución de responsabilidades, la participación del personal y los procedimientos de toma de decisiones.
4.- Dentro de lo que es la estructura se puede elegir concentración, descentralización, o tercializacion outsourcing.
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